El próximomiércoles día 7-10 a las 19:00vamos a tener la sesión que os anticipamos en la anterior reunión. Asistiremos todos, managers, coaches y supervisores. Estimamos que la sesióndurará aproximadamente hora y media.
¿Qué tenéis que hacer?
Preparad una presentación deno más de dos minutos(no importa que os limitéis a un minuto ya que no afecta el tiempo en lo que queremos conseguir)
Centrad elcontenido de la presentaciónen vosotros, la experiencia Lobees y vuestro compromiso con este plan de desarrollo.
Intentad preparar el contenido paraconseguir “cautivar” a los demás.
Soy consciente que si no se tiene experiencia en comunicación, esto puede parecer un reto insuperable; pero no os preocupéis, es unpunto de partidaque nos ayudará a orientar el desarrollo en uno de los temas más importantes que debiéramos ser capaces de manejar bien: la comunicación.
Ensayadlo que preparéis. No esperéis al miércoles para “escucharos por primera vez”.
La sesión la vamos a estructurar en:
Introducciónque intentaré que sea lo más corta posible
Secuenciade intervenciones (tanto managers como coaches):
No sabéis en qué orden vais a presentar. Os lo diremos el día de la sesión (qué nervios, ¿verdad?)
Cada uno dispondréis de 2 minutos. No intentéis alargarlo más porque seguro que habrá “alguien que os parará”.
Tras cada intervención, dispondremos de 1 minuto todos para valorar la presentación según unas preguntas sencillas.
Al finalizar, ¡nos damos todos la enhorabuena! y nos decimos adiós.
El próximomiércoles día 7-10 a las 19:00vamos a tener la sesión que os anticipamos en la anterior reunión. Asistiremos todos, managers, coaches y supervisores. Estimamos que la sesióndurará aproximadamente hora y media.
¿Qué tenéis que hacer?
Preparad una presentación deno más de dos minutos(no importa que os limitéis a un minuto ya que no afecta el tiempo en lo que queremos conseguir)
Centrad elcontenido de la presentaciónen vosotros, la experiencia Lobees y vuestro compromiso con este plan de desarrollo.
Intentad preparar el contenido paraconseguir “cautivar” a los demás.
Soy consciente que si no se tiene experiencia en comunicación, esto puede parecer un reto insuperable; pero no os preocupéis, es unpunto de partidaque nos ayudará a orientar el desarrollo en uno de los temas más importantes que debiéramos ser capaces de manejar bien: la comunicación.
Ensayadlo que preparéis. No esperéis al miércoles para “escucharos por primera vez”.
La sesión la vamos a estructurar en:
Introducciónque intentaré que sea lo más corta posible
Secuenciade intervenciones (tanto managers como coaches):
No sabéis en qué orden vais a presentar. Os lo diremos el día de la sesión (qué nervios, ¿verdad?)
Cada uno dispondréis de 2 minutos. No intentéis alargarlo más porque seguro que habrá “alguien que os parará”.
Tras cada intervención, dispondremos de 1 minuto todos para valorar la presentación según unas preguntas sencillas.
Al finalizar, ¡nos damos todos la enhorabuena! y nos decimos adiós.
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